Uma das principais operadoras de franquias do Burger King nos Estados Unidos, a Consolidated Burger Holdings (CBH), acaba de protocolar um pedido de recuperação judicial (Chapter 11 da Lei de Falências dos EUA, mecanismo jurídico semelhante à recuperação judicial brasileira), após acumular um prejuízo milionário.
Responsável por 57 restaurantes em estados como Flórida e Geórgia, a empresa encerrou 2024 com um prejuízo de US$ 15 milhões e uma dívida total que supera os US$ 35 milhões.
Te podría interesar
As dificuldades recentes da operadora americana se somam a uma série de reveses para a 3G Capital e seu principal sócio, o bilionário brasileiro Jorge Paulo Lemann, conhecido como o Rei do Hamburguer. Ele detém participação na Restaurant Brands International (RBI), controladora global da marca Burger King.
A crise é mais um indicativo de que a metodologia de gestão do trio Lemann, Carlos Alberto Sicupira e Marcel Telles - focada em cortes radicais de custos e grandes fusões - não é eficiente e sustentável, mas sim o inverso.
Uma sequência de reveses notáveis
Nos últimos anos o império de Lemann vem sofrendo fracassos notórios, como o caso da Kraft Heinz, gigante do setor alimentício que resultou da fusão entre Kraft Foods e Heinz, orquestrada pela 3G Capital e Warren Buffett. A companhia enfrentou a desvalorização de marcas icônicas em cerca de US$ 15 bilhões e viu suas ações despencarem, culminando na saída discreta da 3G do conselho e na redução de sua participação no negócio.
No Brasil, o cenário de crise se agravou com o escândalo das Lojas Americanas. Em janeiro de 2023, a varejista controlada pelos sócios da 3G Capital anunciou a descoberta de "inconsistências contábeis" que somavam R$ 25 bilhões, o que a levou a um dos maiores pedidos de recuperação judicial da história do país. O episódio gerou um impacto severo na credibilidade do trio de bilionários, forçando Lemann a admitir publicamente que os últimos anos foram marcados por "muitos insucessos".
Agora, a crise na operadora do Burger King nos EUA expõe um questionamento plausível sobre a eficácia do tipo de gestão agressiva, aliado às dificuldades que o setor de fast-food enfrenta no país, combinando o aumento de custos operacionais (energia, aluguel, insumos) e a mudança no comportamento do consumidor no pós-pandemia.
